樹立榜樣帶頭干 強調細節抓落實

根據公司要求，我們每天都要召開晨會，所以每天晚上，我都會在骨干群里先把第二天要做的工作提前發布。當我發出各項要點工作后，骨干以上管理人員都是秒回信息：“收到”。2月25日，周六早上，管理人員碰頭后就自發開始了第一項工作：清洗園區噴泉池。我安排了六個人共同完成，大家積極的做好準備工作，穿雨鞋、拿掃把，拎上水桶及其他清掃工具，滿腔熱情地來到300多平方米的噴泉池邊，卻都不知如何下手。因為我和保安隊長有過清洗噴泉的經驗，我立即跳下噴泉池開始現場指揮，首先六個人分別從幾個方向，用竹掃把和刷子去污，把一層結垢的淺污泥刷起來，一邊刷一邊向噴泉中間靠攏。待刷到噴泉池中央后，就放入少量水入池，讓刷起來的淺污泥流動，我和客服兩個女同志用竹掃把歸攏污水，四名男同胞開始倒水接力賽，為了不讓污水流入小池，保持噴泉池水干凈，我們將污水用撮箕舀入桶里，再拎著倒到水溝里。就這樣掃的掃、倒的倒，四個桶子輪流轉，不一會的功夫，大家都開始褪下外套，汗水也順著額頭臉頰流了下來，一陣陣歡聲笑語伴隨著一陣陣清洗水池發出的“唰唰”、“嘩啦”、“哐啷”聲，兩個多小時飛快過去，300平米的噴泉池清洗得干干凈凈，結束時已經是上午十點三十分，大家忙著收拾完工具，又開始進行下一個工作環節。

通過本次清洗噴泉的工作，體現了大家積極工作的態度，也充分展示了管理處團隊作戰的良好氛圍。具有工作責任感的管理人員不僅僅是領導員工，更要起到模范帶頭作用，為員工樹立良好的榜樣，才能把日常細節工作落實到實處。2023年是陽光物業的“工作落實年”，我們繼續一起加油！